[原创]普洱茶营销组织革命成功三要素
在市场与营销方面,是我一直在从事的工作,普洱茶的销售和组织形式与任何产品的营销是有一定的不同,由于普洱茶是一个很多人认为进入门槛非常低的行业,所以从99年市场放开就有了众多的生产厂家,但很多云南厂家对普洱茶的认识是停留在现喝而非陈年,然而普洱茶的从业者中专业程度普遍较低,所以在销售上就各产品依据市场传导什么理念他们就生产什么商品,导致市场消费者与收藏者将自己的知情权和风险交给朋友或专家,我认为,现阶段普洱茶逐渐会走两级分化的终端路线,一就是大众新普的现喝低端市场消费,二就是高端专业仓储的收藏陈年优质普洱茶消费,那么普洱茶的专业销售形式是什么样的,我从普洱茶营销组织革命成功三要素谈起.给同业者一点启发.将普洱茶销售革命进行到底! 普洱茶的营销组织三要素是:一、专业思想 二、分销系统 三、专业仓储bbs.77cha.com/ e) l: _5 Y) |9 i
一、专业思想：专业思想是对普洱茶产业链从选料、加工、价格、包装、品牌、市场几个方面的因素和未来市场走向的指导操作依据与核心要素，优秀的普洱茶一定是选料精良、加工得法、价格超值、包装精致、品牌意识、市场需求的共同体，在普洱茶消费者逐渐成熟的今天，未来只有优质茶品是终端市场的领跑者和标杆。茶语清心1 }% D [* a0 I
二、分销系统：成熟的现有分销系统和专业的复制分销系统是联合运做普洱茶新老品类的成功模式，相互认同严格执行是这个实力团队的原动力和守则，为优质茶品的销售和文化推广起到决定性的作用，是普洱茶交流交易的专业平台。决定市场方向和成功运做的主要力量，这点在其它如药品、家电、食品等行业都不乏成功的范例。
@6 a. S- i+ R' E8 ^7 x茶语清心 三、专业仓储：专业仓储是实力[资金]与技术[专业]的共同组织构成，也是终端销售环节的坚强后盾与营业保证,可以通过建立有公信力的专业认证机制来为产业发展提供认证依据，学习国际化商品认证的经验，为产业的提升和消费做保证，这样应该是普洱茶未来的发展之路。
